公司目前从事业务工作和服务内容主要有以下几个方面：
一、政府采购
我司在各级政府采购监管部门和各采购人指导、帮助下，先后代理了众多政府机关、事业单位采购项目，业务涉及货物、服务、工程各领域，积累了丰富的招标代理经验。公司将继续努力实践服务、效率、公正、权威的宗旨，本着“公平、公正、公开、透明、诚信”的原则，专心致志地服务于政府采购和招投标事业。
1、政府采购全过程代理招标工作；
2、代招标人解答政府采购招标投标有关事宜，提供招标方案；
3、代理招标过程中，保护招标人的利益，严守机密，严防投标人串通一气，破坏和损害招标。
4、代理过程中编写的各项文件、通知、公告、资料等必须送招标人审查、批准。未经招标人审查同意，不公布、不外传。
5、维护公开、公正、公平原则，保证代理工作质量
二、工程招标代理（工程建设发包代理）
通过招标全过程组织工作，帮助建设单位选择信誉好、质量高、工期短、价格合理的勘察、设计、施工、监理单位、设备材料供应单位和与工程建设相关的各类服务单位。
1、受招标人委托进行招标咨询和策划，编制招标工作计划；
2、代理招标人申办相关招标手续；
3、编制招标文件报招标人和相关主管部门审核；
4、组织招标：代理发布招标公告、协助招标人审查投标人资格、组织投标人踏勘现场、协助招标人澄清答疑、发放补充文件；
5、编制工程量清单；
6、组织开标、回标分析及评标，协助招标人定标；
7、代发中标通知书和办理相关申报手续；
8、草拟合同；
9、协助招标人全面推进项目前期工作，确保项目顺利进展，缩短建设周期。
三、工程造价咨询
以客户利益为已任，以投资计划为前提，严密计算为根本，满足不同需求，为客户提供前期投资估算和概算编制、工程量清单、施工图、预算、控制造价编制，施工过程造价控制及工程结（决）算审核等全过程或分阶段投资咨询服务，使工程造价更趋合理，投资更为经济。
1、建设项目投资控制策划；
2、编制或审核项目投资估算；
3、编制或审核工程概算，寻求优化途径，建立投资控制目标；
4、编制施工图预算或工程量清单或控制造价标底；
5、制定施工过程造价控制实施流程，审核承包单位的施工预算，确定造价控制目标；
6、核定与审批材料和设备采购价格；
7、协助建设单位及时审核设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标，并向建设单位提供造价动态分析报告；
8、审核已完工程量签署工程付款凭证；
9、对承包单位提出的工程索赔，提供咨询意见；
10、审核和编制工程竣工结(决)算；
11、工程造价的信息咨询和相关造价咨询服务。
四、项目管理和代甲方管理
受建设单位委托，充分发挥公司业务团队的组织协调能力、专业经验和人脉关系等方面的优势，对项目建设全过程或分阶段进行专业化的管理和服务，确保项目目标的全面实现。
1、通过市场调研、经济分析、专家评估等方式，协助建设单位进行项目前期构思，拟定项目性质、功能、规模等，提出初步实施方案；
2、协助建设单位组织编制项目建议书、可行性研究报告，办理项目建议书、可行性研究报告审批（备案）手续；初步建立项目质量、进度、投资控制目标；
3、协助建设单位办理土地征用（土地使用权出让）手续、规划许可手续和项目配套手续；
4、协助建设单位编制设计任务书，组织方案设计、初步设计，对方案和初步设计进行优化；
5、协助建设单位确定承包合同构架、材料设备采购方式、计价模式，编制项目实施方案，并组织实施；
6、协助建设单位组织监理、施工承包、材料设备供应招标；
7、协助建设单位建立投资控制体系、编制投资控制方案、确定投资控制目标、建立投资控制制度，并组织实施；
8、协助建设单位建立质量控制体系、编制质量控制方案、确定质量控制目标、建立质量控制制度，并组织实施；
9、协助建设单位建立进度控制体系、编制进度控制方案、确定进度控制目标、建立进度控制制度，并组织实施；
10、协助建设单位建立安全控制体系、编制安全控制方案、确定安全控制目标、建立安全控制制度，并组织实施；
11、协助建设单位主持项目实施，积极推进项目目标的实现；
12、协助建设单位组织项目竣工验收和项目备案；编制工程竣工结算和决算；组织项目竣工资料整理，向档案馆、建设单位移交资料；
13、协助建设单位组织生产试运行、项目保修期管理、项目后评估。