服装缝制车间主任 0.8-1.2万/月

缝制车间是服装生产的心脏，是劳动力、技术和时间最集中的环节。缝制车间主任的表现直接决定了工厂的产能、质量、成本和最终交付，是生产体系中压力最大、也是最关键的运营管理者。缝制车间主任全面负责服装工厂缝制部门的管理与运营工作，通过科学的管理方法，领导和管理整个缝制团队（包括多条生产线、班组长和员工），确保安全、高效、优质地完成生产任务。 核心职责： 1. 生产计划与目标管理： · 接收生产计划部（PMC）下达的生产指令，将月度/周计划分解为可执行的日计划目标。 · 将生产任务合理分配到各条生产线（或小组），确保产能平衡，达成每日产出目标。 · 实时跟踪生产进度（每小时/每日本产量），及时发现并解决影响进度的瓶颈问题，确保准时交货。 2. 生产流程与效率管理： · 监督和管理从裁片投入、缝制、半成品流转到成品产出的整个流程。 · 运用工业工程（IE） 方法，优化流水线布局，进行工序拆分（SOP）、工时测定（GST）和生产线平衡，最大化提升整体效率（OEE）和人均产值（UPH）。 · 推行精益生产工具（如5S管理、看板管理、减少浪费），持续改善生产流程。 3. 质量管理与控制： · 建立和执行缝制车间的质量检验标准（AQL），确保产品符合工艺要求。 · 管理线上质检（中查）和线下质检（尾查）工作，对关键工序进行重点管控。 · 组织召开每日质量会议，分析不良品产生的原因（如工艺、操作、设备问题），并推动技术部门和班组实施纠正预防措施，降低返修率和报废率。 4. 成本控制： · 严格控制人工成本、辅料消耗（线、扣、衬等）和工时损耗。 · 通过提高效率、减少返工、降低报废来间接控制成本。 · 管理车间的能耗、设备损耗等间接成本。 5. 团队管理与人员发展： · 招聘、培训、管理班组长和一线员工，打造稳定、有战斗力的团队。 · 负责员工的绩效考核、技能培训、薪酬核算和团队建设，提升员工士气和保留率。 · 处理车间的劳动纪律和人员冲突，营造积极、公平的工作氛围。 6. 设备与现场管理： · 确保缝制设备（平车、特种机等）的日常保养到位，与设备部门协作减少故障停机时间。 · 严格执行5S现场管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养），保持车间环境整洁、有序、安全。 7. 沟通与协调： · 承上启下：向生产经理汇报工作，接受指令。向下属传达目标和要求。 · 横向协同：与技术部（解决工艺问题）、裁剪车间（确保裁片供应和质量）、后整车间（保障流转）、品控部（联合提升质量）、计划部（反馈进度）保持高效沟通。

· 硬技能： · 精湛的服装工艺知识： 精通各类服装（如针织、梭织、羽绒、西装）的缝制工艺、流程和标准。 · 核心IE知识： 必须掌握工时研究、动作分析、生产线平衡、流程优化等工业工程方法。这是衡量一个缝制车间主任专业水平的关键。 · 质量管理工具： 熟悉AQL抽样标准、QC七大手法等质量管控工具。 · 数据分析和报表能力： 能通过日报表、效率表、质量报表等数据发现问题、分析问题并解决问题。 · 软件技能： 熟练使用Office（尤其Excel）、ERP生产管理系统。 · 软技能： · 卓越的领导力和影响力： 能够激励和管理数十甚至上百人的团队。 · 强大的压力和危机处理能力： 能同时应对交期、质量和人员等多重压力。 · 系统化的问题解决能力： 逻辑清晰，能从根本上分析并解决问题，而非“救火”。 · 沟通协调和冲突解决能力： 善于与不同性格和职位的人打交道。 · 高度的责任心和结果导向： 对产量、质量、交期负全责。 · 教育背景与经验： · 服装工程、管理类相关专业中专或以上学历。 · 通常需有5-8年以上服装缝制行业经验，其中至少3-5年担任缝制车间班长或主管的经验。 · 有管理大型团队（100人以上）和复杂品类（如高级时装、功能性服装）经验者优先。

南通好利达时装有限公司成立于2006年，坐落于风景优美且交通极为便利的江苏综艺数码城内。公司注册资本高达7662.49万元，展现出强大的资金实力。 公司规模宏大，拥有建筑面积达20000多平方米的生产厂房，这些厂房设施一流，为生产高品质的时装提供了坚实的硬件基础。同时，公司配备了500多台套先进的生产设备，这些设备涵盖了服装生产的各个环节，从裁剪到缝制，再到整烫定型，确保了生产流程的高效与精确。 在人力资源方面，公司现有在职员工400多名，并且与周边50余家合作单位保持紧密的合作关系。公司拥有一支高素质的人才队伍，犹如一座群星璀璨的银河。其中，聘请的时装设计师档次颇高，他们凭借着敏锐的时尚洞察力和独特的设计理念，不断推陈出新，为公司的产品注入时尚与艺术的灵魂；有着多年服装制版经验的技师们，如同技艺精湛的工匠，用他们的巧手打造出一件件版型精准、贴合人体曲线的服装样板；业务水平深厚的营销人员，如同市场的开拓者，他们积极拓展市场，将公司的产品推向更广阔的天地；还有一批在自动裁床、自动拖布机、自动开袋机、上袖机及整烫定型机等大型设备上操作自如的熟练操作工，他们是生产线上的主力军，用熟练的操作技能保证了生产的顺利进行。 公司的战略布局广泛而富有前瞻性。分别于2013年创办连云港分公司，2019年创办新疆分公司，在国内不断扩大自身的业务版图。2023年6月更是积极开拓海外市场，到柬埔寨筹办分公司。这种积极的拓展态势，体现了公司的发展雄心与战略眼光。 公司地理位置得天独厚，距离南通机场仅5分钟车程，距离宁启高速公路兴仁站仅200米，轻松融入上海市1小时经济辐射圈，这使得公司在物流运输、原材料采购以及人才交流等方面具备极大的优势。 在管理与品质把控方面，公司建立了严格的管理体系和品质控制制度，这一制度如同一个精准的过滤器，确保了产品的高质量。在这一体系的严格管控下，公司产品出口合格率达到了100%，这一成绩在行业内堪称卓越。并且，公司已通过WRAP等国际公司的认证，这不仅是对公司产品质量和管理水平的认可，更是公司走向国际市场的一张金色名片。 在产品方面，公司生产的品种丰富多样，涵盖真丝睡衣系列、晨衣、吊带裙、瑜伽系列背心短裤、羊绒时装系列、及卓姿品牌系列内衣等高档时装产品。这些产品如同一件件精美的艺术品，凭借着高品质的面料、精湛的制作工艺和时尚的设计风格，倍受国际市场的青睐。目前，公司出口的产品远销欧美等许多国家和地区，在国际时尚舞台上展现了中国时装的魅力。 此外，公司的经济效益显著，连续数年创税位于通州区前列，为当地的经济发展做出了重要的贡献。南通好利达时装有限公司凭借着自身的诸多优势，在时装制造领域稳步前行，向着成为国际一流时装企业的目标不断迈进。