机电类项目经理 1-1.2万/月

1.项目执行全过程管理 1.进度管理：根据和客户签署的合同进度要求，制定详细的项目进度表，并根据实际情况更新和执行，根据项目管理流程提供进度报告； 2.范围管理：根据和客户签署的合同范围要求，制定详细的活动清单和工作范围细化及执行。 3.成本管理：根据项目立项时的预算，分解WBS并按照计划时的成本执行项目，根据项目管理流程提供成本报告； 4.变更管理：在项目执行过程中与客户进行的合同变更管理，更新成本和范围计划，评估对进度的影响，并将更新的变更成本更新进成本报告； 5.沟通管理：根据项目的实际情况，制定的沟通计划，包括对内与其他部门的沟通和对外与客户的沟通； 6.风险管理：在项目立项时分析项目的风险，制定风险管理计划，在项目的执行过程中尽可能避免风险的发生； 7.人力资源管理：对职能部分做好充分需求沟通；对内充分发挥现有资源的潜力； 8.采购管理：根据分解的WBS制定详细的采购计划，跟进采购流程； 9.质量管理：监控项目过程中的质量目标是否达成； 2.项目过程重要节点管理 1.充分协调和调动项目团队人员的积极性和效率，在项目的每个关键节点做好项目的移交和评审； 2.项目收尾阶段做好项目经验教训总结，并组织召开项目经验总结会议；

1、专科及以上学历，机械、机电相关专业； 2、8年以上机电类项目管理经验； 3、必须持有一级建造师（机电类），有机电类工中级职称优先； 4、经历过至少2起800万以上机电安装工程，工程质量合格（必须能在全国建筑四库一平台查到）。

中集安瑞醇（南通）科技有限公司成立于2007年，总投资9900万美元(一期投资6350万元美元)，占地面积40万平方米。公司拥有国际一流水准的现代化大型不锈钢罐生产基地以及Holvrieka和Ziemann的领先技术， 拥有ASME、“U”、A2 / A3级设计和制造许可、BV工厂认证、ISO9001证书、高新技术企业证书、以及机电安装承包资质。我司是一家以大罐及配套系统工程的设计、制造，并提供食品、酿造、饮料、乳品、医药、化妆品和化工行业的项目总包为一体的专业公司。